ORGANIZACIÓN Y GESTIÓN DE CARTERAS COMERCIALES

 

Cómo crear y desarrollar carteras con éxito.

INTRODUCCIÓN:

Se ha comprobado que la fidelización de clientes aumenta la rentabilidad de los mismos y reduce el esfuerzo comercial de captación de nuevos clientes. Al mismo tiempo los clientes experimentan niveles más elevados de satisfacción y confianza, por lo que se facilitan relaciones de más largo plazo y menos vulnerables a ataques de la competencia.

 UTILIDAD:

Este curso facilita a los responsables de cartera la identificación de sus mejores clientes, potenciales y captados, contemplados desde el punto de vista del ciclo de vida del cliente. A partir de ese punto es posible trazar recorridos comerciales para cada cliente o grupo, aumentando la eficacia comercial de los equipos, la rentabilidad global de la misma y la satisfacción de los clientes carterizados.

 

METODOLOGÍA:   Taller, clase y actividad externa  

 

  PROGRAMA:

 -          Presentación

-          Ciclo de vida de los clientes y recorrido esperado

-          Clasificación de los clientes según parámetros (volumen, rentabilidad, vinculación)

-          Establecimiento de estrategias de carterización

-          Traducción a objetivos y tomas de control (Plan de negocio de la Cartera)

  

 DURACIÓN:

 12 horas en 2 sesiones presénciales, más 4 horas de trabajo externo sobre la propia base de clientes para preparar un Plan de carterización real con clientes propios. El plan se revisa en una sesión complementaria de 4 horas de duración. Total horas 20.

  COSTE:

 Precio total del curso 3.240.-€. Se recomienda componer grupos de 12 alumnos, por lo que su repercusión es de 270.-€ por alumno.